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收藏版 | 西财人力资源管理考研复试备考攻略

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发表于 2022-2-13 23:12:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国四川成都


目录
一、复试用书
二、复试科目考察特点
三、复试课程安排
四、复试流程
五、真题回顾


一、复试用书

2021年西财研招办发布的招生目录中,人力资源管理复试考察科目为人力资源管理。学校未给定官方的参考书目,但根据以往的经验,很多同学选择的是是罗键、卿涛老师主编的《人力资源管理概论》

二、复试科目考察特点

工商管理学院的人力资源管理专业复试内容主要考察的是人力资源管理的知识,所以同学们在复试的时候只需要把重点放在人力相关知识上,不像企管那样还要去看初试的管理学内容(此处是个人经验,但不保证今年不会考,所以大家如果有时间的话还是可以复习一下的)。

专业课面试的问题涉及面较广,主要的框架还是人力资源管理的各个模块内容,考察的程度比较细致,注重知识面的广度和重点知识的深度。复试考察专业知识大致分为以下几个模块:人力资源的概述,人力资源战略、规划,工作分析、工作设计,人员素质评测,员工招聘与甄选,员工培训与发展、职业生涯管理,绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、人力资源的一些热点话题等。故而准备专业课是一个人力资源管理知识积累的过程,在整个复习过程中注意理解掌握重点知识点,了解细小的边角知识点。

在复习专业课内容的时候注重对课本内容框架化,不要一开始就一味地背书,首先明确课本都有哪些内容,建立起基本的认知再对重点内容进行背记,尽量在自己利力所能及的情况下多背几次,做到可以脱口而出,这样如果是线上面试就不会因为紧张而大脑一片空白。不要忘记课后思考题的作用,在背完以后可以对着思考题回答检测自己背诵的效果。


三、复试课程安排


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除上面专业课课程之外,还有5个小时关于英语面试的课程。


课程服务:
1.     全程答疑,在学习过程中有任何关于学习内容、复试流程、导师选择等方面的问题都可进行咨询。
2.     课后总结、课前回顾前一次课所学内容,帮助梳理知识点和加强记忆;每一章节结束后配备相应习题讲解,加深对知识点的理解;搜集整理核心考点对应的习题及参考答案,总结归纳答题模式,有助于巩固提升。
3.     模拟面试/笔试,帮助熟悉复试流程,并针对实际情况提出建议,从而查漏补缺。


四、复试流程(线上/线下)

预计线上的可能性更大一点,但两种方式的流程都介绍一下。

线下:
综合成绩=(初试总分÷5)×70%+复试成绩×30%。
其中:复试成绩=复试笔试成绩×40%+复试专业面试成绩×40%+复试外语测试成绩×20%

第一天下午报道,第二天上午体检,第三天上午笔试,下午面试和政审。
1、关于笔试。笔试一般在上午进行,时长为2小时(9-11点),时间较为充裕。卷面总分为100分,如果笔试没有达到60,则意味着复试未通过,考研失败!由于西财工商人力每年考试的人较少,且近两年都是线上面试的缘故,线下面试的笔试内容都是听以往学长学姐的口述,整张卷子题型为单选、多选、名词辨析、简答和论述,可能还会有一道案例分析。内容全部是围绕书本。
2、关于面试。面试和线上复试的区别是面试是自己抽题,专业课和英语都是自己抽取,首先自我介绍(可能直接是英文自我介绍),建议准备1分钟左右。随后回答专业问题(主要是基础问题),然后进入老师提问环节,可能问关于简历(如果准备了的话)上的问题,当然大多数是专业问题,其中可能有英文专业课问题,一般不会涉及热点问题;最后回答英文问题。政审是单独去一个教室进行。
线上:

综合成绩 =(初试总分÷5)×70%+复试成绩×30%
其中:复试成绩=复试专业综合面试成绩×80%+复试英语测试成绩×20%

线上的复试流程相对线下会比较简单,无笔试,只有面试。面试使用的平台是Welink。在复试名单公布后,中心老师会通过短信的方式联系考生,注册Welink帐号→设备测试→复试流程讲解及抽签确定分组→正式复试→公布拟录取名单。
人力复试的人比较少,老师会在复试前一天集合大家抽签,确定好每个人的序号和对应的时间,到前一个同学进入面试后,下一位同学进入候考室等待,有老师检查设备、证件、空白草稿纸等。
具体的复试流程由四部分组成:去年的要求是总时长控制在20分钟以内 ①1分钟以内的中文自我介绍 ②专业课面试:有两个信封,可以从中抽取一个,现场工作人员会把抽取的题目通过摄像头展示出来。其中包括3道专业课问题以及1道英语问题,限时15分钟内回答,可以带一张A4纸和一支笔,用于整理思路。(书写耗费的时间包含在15分钟内)③英语问题限时2分钟。④政审,一个问题,限时3分钟。
PS:整个面试过程,老师和考生几乎零交流,仅是考生回答问题。

如果复试是线下,除了掌握知识点,还要注意如何规范答题,但主观题可选择性还是较大的,即笔试要会写面试要会说。如果复试是线上,对纸质答题无要求,可以更多的把复习重点放在怎么拓展知识面和有逻辑的表达上。不过,无论是线上还是线下,最核心的还是知识点的掌握情况。

五、真题回顾

Q1:为什么要对员工进行职业生涯管理?
题目分析:主要是分析员工进行职业生涯管理的意义,书上没有直接回答这个问题的内容,但是我们在回答时可以先陈述什么时职业生涯管理,然后从员工自身和企业两个方面陈述意义,主观性较强。

Q2:什么是战略人力资源管理?
题目分析:这道题是书本导论部分的内容,考察的是对定义的掌握,但是如果在复习的时候忽略了这一点就确实不知道怎么回答了。回答思路是先回答什么是战略人力资源管理,接着可以对内容进行延伸,可以回答战略人力资源管理包含什么内容、有哪几个模型(当然后面这些如果确实不知道也可以不说,但是说了就会比较完整)

Q3:人力资源规划的步骤
问题分析:这题难度不大。主要考察基础知识的掌握。如果认真背书可以完全回答出来。回答思路是先说人力资源规划分为6个步骤,然后一一细述第一步直到第六步分别是什么。

Q4:英语问题:what’s your plan during the post-graduate life?



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复试英语考听力吗
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