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管理学803 | 跟红宝书团队全程班学习是什么体验?

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发表于 2022-4-24 23:56:27 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国四川成都

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小伙伴们好!22考研即将落下帷幕,23考研已经起航。今天为大家分享的是管理学优培全程班的主要内容,2023管理学优培全程班已经讲授了8次基础班的课程,心动的小伙伴快来了解一下课程吧~

西财近些年管理学803改革之声不绝如缕,从2018年更换指定参考教材版本(从之前的罗珉管理学机械工业出版社,换为罗珉老师管理学原理),2019年新增罗宾斯管理学,2020年取消罗宾斯管理学,2021年考查题型进行更改(从之前的名词辨析题改为名词解释题,其他的没有变化)。2022年新增参考教材马工程的管理学,并且这一年阅卷标准开始变得严格,采取统一标准答案,尤其案例分析,不再言之有理即可得分,需要学生对管理学的具体知识点进行融会贯通把控、深度掌握才能得到高分。

通过最近几年管理学变动的痕迹可以看出,确实有改革的动向,相信以后年份也会是这样,针对这样的考查动向,加上最近几年管理学803考查越来越灵活,比如出现了对管理学名人名言的理解(2021年),以及谈谈自己对管理学理论的认识(2022年)。我站也针对性地开设了管理学803的辅导课程。管理学803课程已于二月份正式开课,目前已经上课八次。从目前学员反馈的情况来看,广受学员好评。为更好地服务学员,我们也精心地为学员提供了全面的服务。

一、逐年增加的超长课时

由于管理学803最近几年考查越发灵活,难度也逐渐加大,针对这一动态,本站也针对性地在每年都增加了一些课时,以帮助大家更好地理解这一门学科,从2019年的60多个课时,增加到了目前的105个课时(提分全程班是125个课时),在每年增加课时的情况下,我们的全程班价格是始终保持未变的,我站也一直秉持着“更好地为学员服务”的宗旨。让我们看看我们增加的课时在什么地方?

1.习题讲解。我们全程班每周都会根据目前的考研动态和我们的课程进度布置一个题目,即“每周一题”,让大家作为练习题进行练习,并且授课老师和助教都会对大家的回答情况进行评阅,针对大家答题的不足之处,进行详细讲解和建议。同时,授课老师也会对大家出现问题较多的题目在课堂上进行讲解,从而帮助大家改进不足,同时也帮助大家更好地掌握对应知识点。课程上详细讲解具体知识点,课后再进行练习,加上课堂上再次对题目进行讲解,并展示优秀学员作答情况,经过这样的反复,学生知识点也会掌握得更加牢固。2022届考查的真题,有好几个也都是来自我们每周一题,这也是为什么每年管理学803高分同学大多数都来自我们红宝书课程的主要原因之一。可以看看我们授课老师为此准备的课程ppt。


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2.知识点拓展。由于最近几年管理学考题越来越灵活,也会考查一些书上没有的知识点但属于管理学领域比较著名的知识点(2015年),或者是书上有的知识点,但是书上解释很少,需要我们自行拓展的题目(2017年),我们课程也针对这样的特点进行了专项讲解及拓展,以便帮助大家更好地拓展这样的答题思维。这些补充的题目也是有可能在我们最近几年进行考查的,我们也建议学员要进行牢固掌握。

同时,在课堂上也引导大家学会拓展具体的知识点,以满足具体题型的答题要求。以及我们也会将管理学书本上的一些知识点和我们现实生活进行结合,让大家更好地理解对应知识点和懂得理论和现实的结合。如在管理者类型中,横向分类里,高层管理者为什么会由组织的董事会来指派和选择?课程上会给大家解释现代企业的“三会一层”以及对应的职责范围,这样大家就能够更好地理解和掌握这一知识点了。


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3.阶段性地答疑解惑。每年都有很多同学在对应阶段会有很多问题,我们会将一些高频问题也拿到课堂上进行分享,以解答大家普遍存在的疑惑,为大家的专业课复习指明方向。同时,我们每年的课程除了会对专业课进行讲解以外,还会分享一些公共课上大家常见的疑惑以及复习经验,毕竟管理类专业考研是要考四门科目的,我们也希望大家能够在我们的课程上收获除了专业课以外的其他知识,保证总分最大化,最后顺利圆梦西财!


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4.教材课后习题讲解+考博真题讲解。如果大家有对西财每年考查的真题进行深度研究就会发现,最近几年的真题几乎每年都会考查一道两题来自罗珉老师的教材课后习题,以及当年的考博真题(连续六年如此),所以通过对教材课后习题和考博真题进行讲解,有利于更好地加深大家对管理学具体知识点的掌握,要注意,教材课后习题并不是所有题目都能在书上找到答案的,有一部分题目书上并没有答案的,通过讲解这类题目,能够给大家作答提供更好的思路。

5.案例分析专项讲解。每年都有很多同学反馈,管理学上面最难下笔的就是案例分析,虽然学了很多理论,但是还是觉得案例分析比较有难度。这是由案例分析的特点决定的,案例分析不像前面的三个题型(名词解释、简答题和论述题)那样比较死板,案例分析相对来说更加灵活,必须要对材料进行深度分析,以及对书本知识点足够熟悉,做到理论和材料进行结合才能答好,而且必须找对案例所反映出来的理论,还要找全对应的理论,这是有难度的,所以必须多练习,多了解对应的答题技巧。所以针对这一特点,我们的课程也会对案例分析进行专项讲解,以帮助大家更好地回答这一类型的题目。根据往年同学反馈,在听完这一系列课程后,明显感觉案例分析回答更有思路了。

6.难理解句子的简化翻译。由于罗珉老师的教材内容是外文直译过来的,很多地方比较晦涩难懂,我们会将一些比较晦涩难懂的句子,进行翻译转化、解释,以帮助大家更好地记忆和理解对应的句子。


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7.记忆技巧和口诀分享。我们每年为了帮助大家更好地记忆具体知识点,会针对具体的知识点总结大量的记忆口诀和技巧,这个在之前的导学公开课也分享过,没看过的同学可以去看看呀。

8.图片解释。为了更好地帮助大家理解具体的知识点,有的知识点需要结合具体的图片才能更好地理解,如导论章节战略联盟下的价值网络和价值星系、组织章节的组织的结构形式(直线制、职能制、网络制、簇群组织等等)等等。通过列举出对应的结构图片,再结合文字讲解,这样学生会更好地理解该知识点,从而记忆更加牢固。

9.人生感悟。我们的授课老师已经从管理学专业毕业了,当初研究生毕业的时候曾拿到了5个offer,加之是往届生身份上岸的,所以除了有丰富的专业课知识储备和上课经验以外,还有丰富的人生经验,我们的课程上除了讲解专业课具体知识点以外,还会讲一些关于人生的感悟,如事业前途、晋升、毕业、人生抉择等。希望大家可以从课程上收获更多的东西。


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二、更全方位的服务

我们管理学课程开设年限很久,已经有十多年了,每年我们都会吸纳学员提出的的意见,并将其运用到我们课程当中。

1.针对性地制定专业课复习计划。针对每一个报课的学员,我们的授课老师都会先和他/她进行交流沟通,了解其基本情况,针对性地拟定专业课复习计划,具体到每月应该复习什么,达到什么程度,这样学员复习也更加有针对性。每个学员的复习计划都特别详细,大概有九页或十页纸,下面提供专业课复习计划的部分截图。


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2.每周一题练习+作业批改+阶段性测试。我们针对报班学员,除了会布置每周一题外,还会有阶段性测试(包括中期测试、基础阶段测试、强化阶段测试、考前全程模拟测试),我们的助教和授课老师都会对大家的回答情况进行评阅和建议,以帮助大家及时发现复习上的问题和不足。根据往年的情况,大多数学员通过每周一题和阶段性测试的练习,最终上考场的时候,都能答出一份更加符合阅卷老师阅读习惯、更加清爽有条例有逻辑的答卷,从而增加专业课最终分数。


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3.全程答疑。针对部分学员在课程上没能及时消化的知识点,我们会在线进行答疑解惑,以帮助大家能在课后消化,不欠“历史账”。为更好地为大家答疑解惑,我们今年又壮大了答疑队伍,增加了答疑的学长学姐的数量,并且我们要求答疑团队必须在学员提出问题半小时内就进行回答,从而能够帮助大家将复习上的疑问及时解决,确保复习顺畅。另外,我们提分全程的学员还有专门的数学答疑群,数学上复习有疑问,也有专业的学长学姐进行在线答疑。


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三、经验丰富的授课老师

我们管理学803的授课老师已经讲授西财管理学803这门科目6年,诙谐幽默的上课方式及独创的记忆方法深受学员喜爱;西财红宝书2018、2019、2020、2021年度最佳授课老师。已有超过700+小时的大课授课经验,及超过300+小时小班授课经验,并每年都注重充实自己,阅读管理学相关的书籍和收集其他名校的管理学考研真题和答题思路并将其运用至课程教学上。对西财管理学803及管理学理论颇有研究,讲解知识点透彻全面及方便记忆,实现了事半功倍的学习成效,已经成功辅导了数百名同学成功上岸,高分学长学姐不计其数,如2018届的李学姐(管理学142分),2019届的张学姐(管理学144分),2020届的李学姐(管理学141分),2021届的王学姐(管理学141分),130+的同学则更多,深受学员好评。六年来辅导学员超千人,其中:140分以上超过30人,130分以上超过370人,120分以上超过600人。

2022红宝书学员在803判卷较为严格的情况下仍然取得非常不错的成绩。红宝书团队学员管理学803成绩130分以上的同学9人,占比64%(共14人。今年130以上几乎相当于去年的140以上),120分以上的同学49人,占比55%。总分380分以上的学员27人,占比52%。
取得如此傲人的成绩,除了学生自身比较努力以外,也和我们的授课老师和助教注重专研和学习分不开。

四、真情预告

4月24日,将会讲解管理学803基础班第九次课。主要讲解内容为管理学第二章内容“礼”的基本假设、第二章教材课后习题、第三章组织文化的部分内容。
有需求的同学可以尽快报名以免错过直播哟!目前报班仍然赠送针对性的专业课复习计划,专业课复习计划赠送截止到4月份底哟,有需求的同学可以抓紧时间上车!
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