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2019西财考研管理学红宝书-罗宾斯补充资料(二)

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发表于 2018-11-27 16:03:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
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1、如果大家在APP里面无法下载,请大家登陆网页版对应位置下载:www.swufeky.com(电脑、手机均可);
2、本资料花费了本站工作人员很大的心思和心血,只是为了帮助大家能够考得更好,请大家不要到群里面共享或者外传;谢谢合作,预祝大家考试顺利,圆梦西财!




各位同学好,相信大家复习到这个阶段,已经对西财管理学的特点有所了解了,尤其是看过2017年、2018年的真题过后,会觉得这两年的题目越发的灵活。2017年考到了书上没有的题目:计划职能和组织、领导和控制等职能的关系。而且明显地在考察历年真题中从未考过的题目,尤其2018年考的题目,全部都是历年真题中从未考察过的题目。针对管理学这门学科,希望大家不要偷懒,尽量多背一些内容是更好的。今年是新增加罗宾斯管理学教材的第一年,可能灵活性更大,罗宾斯的教材建议大家一定要注意,今年考到的概率是非常大的,之前已经给大家补充了这本资料的后续补充,最近我们又对这本教材进行了回顾,发现了三个有必要给大家再补充的知识点,希望大家能够好好掌握,这些知识点我们在强化班和冲刺班里面也解析过。目前已经进行考研准备的最后一个阶段,希望大家能够抓紧时间,好好去复习。针对管理学这门学科,在这个阶段我建议大家还是得继续加强背诵,最重要的依然是红宝书背诵金版、其次是补充银版、然后是罗宾斯的管理学。但是大家在背诵的同时,要懂得题目和内容的匹配,要背的精准,往年有很多同学内容记住了,但最后题目没有记住的情况,比如2018年考的“计划工作的内容”,很多同学答成了“计划工作的任务”,十分可惜。同时,这个阶段,大家还要对知识点树立一种宏观思维。这里说的宏观思维是说某个知识具体包括哪些内容,比如“早期的组织文化分类”包括哪四个、“需求理论”包括哪四个、“领导行为理论”包括哪五个等等。以免再像2018年考到类似于“完整的激励计划的内容”这样需要宏观思维的题目。最后,这里还建议大家,针对罗宾斯的管理学,自己要掌握的灵活一点,有时候考察的问法可能是和给到大家的标题不一致的,自己要学会细化。比如:“管理者为什么重要?”也叫“管理者的重要性”、“为什么要学习管理”也叫“学习管理的价值有哪些”、“组织如何迈向全球?”也叫“组织迈向全球可以使用的方式”、“打造有效的工作团队”也叫“有效的工作团队通常具有的特征”等等,不胜枚举。已经是最后这个阶段了,希望大家戒骄戒躁,继续努力。预祝大家考研顺利,圆梦西财!

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